而被人們忽視的，抄襲出是那些曾全力追趕浪潮，最後仍被浪潮吞噬的“失敗者”們，他們沉默得就像從未出現過一樣。

生產端是指內容創作，經典現在是非常好的內容端創業時期，尤其是中小創業者和投資者，沒辦法跟巨頭去競爭終端，但可以抓住內容創業的時機。例如《親愛的翻譯官》異國取景、荒野製作考究，加上有話題的明星演員，成功獲得收視率和網播量雙豐收。

從微信文章回複來看，大鏢已經活捉了一大票粉絲。萬達主導的五洲發行依靠院線終端優勢，抄襲出在地麵宣傳、排片等方麵都建立了巨大的優勢，並能利用自己的渠道優勢向競爭對手施壓。周傑扮演的導演，經典突然被助理打斷，說讚助商那邊嫌Logo上的字太少。找到靈魂契合的你內容營銷可分為三個階段，荒野第一個階段是如何把植入做到不動聲色或舒服。高端私人影院在國內的市場前景尚未明朗，大鏢可能更多源於定位不清，大鏢價格高企，試想能夠享受上千甚至上萬元觀影的受眾，完全有能力在家享受家庭影院的視聽效果，何必頂著霧霾天跑出門還麵臨堵車風險?那麽，價格更接地氣的大眾私人影院未來在哪裏?其實私人影院未嚐不是一種互聯網內容走向線下的合適渠道，隻是這一切目前仍處於政策迷霧之中。

三、抄襲出關注網絡大電影和網絡劇垂直領域“頭部內容”目前相較於電視劇、抄襲出電影，網絡大電影和網絡劇的投資空間更大，機會更多，可重點選擇垂直領域“頭部內容”進行投資。像這類編劇公司有很強的內容生產能力，經典是今後影視市場非常核心的資源。受碎片化時代影響，荒野短視頻短平快的特征讓廣告投放更為靈活，同時傳播力也並不遜色。

除了圈住用戶，大鏢短視頻也為微博帶來了新的商業收入。三個人的創業故事董路2015年底短視頻開始爆發時，抄襲出最早一批意識到短視頻商機的人是廣告商。王濤第一次真正感受到體育短視頻的爆發是在去年8月，經典裏約奧運會期間。”用張一鳴的話說，荒野今日頭條在短視頻上是“ALLin”。

但類似的合作需求越來越多，從去年4月開始，他開始思考體育短視頻如何來做。在廣告之外，為客戶定製內容，將廣告內容化也是營收的一種，北半球的《西布朗goal》就是與西布朗俱樂部合作的一檔節目。

進入2017年，資本和平台對於短視頻的熱情持續高漲。今年3月，樂播足球獲得500萬元天使輪融資。董路說：“但政策可能會有不穩定性，三五年以後就會變，我們會循序漸進不會太冒失。北半球的短視頻品牌叫騷客，內容是圍繞賽事、球員及熱點做盤點或娛樂化解讀，已經欄目化的節目有《西布朗goal》、《羅拉毀新聞》等。

去年6月，足球評論員董路成立體育短視頻公司樂播足球，嗨球科技創始人、足球運動員孫繼海也在同月推出了運動短視頻社交平台秒嗨。這兩大平台也在和內容方探討新的合作模式。長遠來看，這種合作有助於解決短視頻機構的版權問題，也形成了平台與短視頻機構的捆綁。擁有電視、報紙以及足球解說員背景的董路，被稱具有“足球相聲解說”風格，非常適合互聯網傳播，董路也借此積累了高達800萬的微博粉絲。

電視台廣告從審批到播出一般長達幾個月，短視頻隻需要幾天。但短視頻的火熱帶來了新選擇。

此外，從變現角度考慮，頭條和微博購買中超、NBA短視頻版權更劃算，除了利用流量獲取廣告收入，也在市場競爭中樹立了版權壁壘。沒想到，《朝陽群眾奧運台》等時長在四五分鍾的視頻片段在網上格外受歡迎，從開幕式當天流量就猛漲，最多單天播放量過千萬，16天累計播放量超過3億。

此外秒嗨也開放了付費問答的映答功能。今日頭條則通過和芒果TV等平台合作加強了這塊內容。受政策因素和本身用戶基礎廣泛影響，足球、籃球等體育短視頻成為了平台們新目標。當時他和團隊采用短平快的第二落點來解說奧運比賽並加以娛樂化處理。”樂播足球也在做足球周邊產品售賣，目前有T恤、帽子等產品，總銷售額在七八十萬左右。今年年初，嗨球科技與景域集團計劃在江蘇建一個體育公園。

今日頭條高級副總裁趙添曾表示，“短視頻是移動端內容行業的風口，也是今日頭條這兩年最著重布局的方向。創業後孫繼海先做了《我是海叔》自媒體，由於沒經過媒體訓練，孫繼海屢屢以爆料撐起節目。

情懷與搞笑都容易形成病毒化傳播，也是曾在《天下足球》工作的王濤所擅長的。當時王濤和團隊仍以做大體量體育節目為目標，並與浙江衛視策劃了一檔集結了梅西、C羅等國際一線明星球員的足球真人秀節目《綠茵繼承者》。

微博也和NBA、西甲達成了合作，並會分發給微博上相關賬號。之前北半球以做大型節目為主，大型節目之間往往有較長的間歇期。

今日頭條拿下了中超聯賽短視頻3年版權，並與芒果TV、《2017快樂男聲》達成合作，著力拓寬平台短視頻品類。樂視體育相繼丟失了亞冠和中超版權，證明了目前購買大版權模式難持續。賽事版權遷徒背後的頭條崛起與微博二次崛起微博與NBA合作對於體育短視頻創業者，微博和今日頭條的入局意義重大。對於這兩大內容平台，短視頻已經成為替代圖文的新內容。

雖然吸引了鄭智、黃博文等國腳和一些大咖入駐，但國內頭部運動員數量和影響力都有限，難以提供足夠內容也難以形成活躍的粉絲社區。與賽事集錦不同，董路認為，自己所做的解讀是在事實基礎上通過編輯、整合以及個人的創意，形成的升級產品，“而不是簡單做一個回放，互聯網上幾千個地方能看回放。

今日頭條CEO張一鳴在2016年宣布將投入10億元貼補短視頻創作者，並通過海外收購Flipagram和取得視聽牌照完善該領域布局。在王濤看來，這是短視頻對決傳統長視頻的一次勝利，“現在很少有人能花兩小時看內容了。

摘要：短視頻的火熱帶來了新選擇。拿到版權的微博和今日頭條勢必會帶來新的格局變化，更多的第三方內容生產機構將陸續出現，其中也包括業內大咖。

去年6月，足球評論員董路成立體育短視頻公司樂播足球，嗨球科技創始人、足球運動員孫繼海也在同月推出了運動短視頻社交平台秒嗨。短視頻的出現能起到填補作用，公司的盈利方式也得以增加。創業前，王濤曾是央視知名體育主持人，僅在《天下足球》欄目就工作了10年。對於《朝陽群眾奧運台》等節目的火熱，王濤對三聲(ID：tosansheng)記者表示：“一方麵是奧運的紅利，另一方麵用戶的習慣真的發生了變化

當時沒有跟阿裏合作，反倒讓我們在這段過程中不斷磨煉自己，野蠻地成長才能活到現在。兩個打仗是我印象最深刻的。

張旭豪：要恩威並重，不能使用暴力。我補充一句反思，你說在年末反思，我每天反思，當我們做得很好的時候我會更加恐懼，然後極度地居安思危。

我想問問旭豪，你聽到這句話“上海人創業做不大，就算做大了比如攜程、分眾也是服務本質導向的”，怎麽看待這句話?有什麽反應?聽聽你的想法。旭豪現在(做成這樣)證明這句話是錯誤的，我、邵亦波，我們都是上海人，在投資行業廝殺，也證明了我們不是傻子。

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